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优比贝柠2021年半年度销售会议圆满召开

2021/07/21 15:13
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【摘要】:
2021年7月16~17日,惠州优比贝柠举行了半年度销售工作会议。

 

2020依然历历在目,2021已然过半,7月16~17日,惠州优比贝柠举行了半年度销售工作会议,对过去半年的工作进行集中检阅,对下半年工作计划进度进行摸底,协调公司各部门工作,督导年度目标的完成,确保公司良好健康地运转。

 

会议主持:陈永玲

 

2021年半年度销售会议由优比贝柠广州分公司陈永玲主持,公司董事长李开建先生、总经理杨泽天先生、副总经理刘双元先生出席了会议,销售部各销售总监、大区经理、经理、主管及总部各部门负责人齐聚会议室,对上半年工作进行了总结,明确2021年下半年工作的计划进度和重心。

 

销售部(含各大区、国际事业部)做2021年上半年工作总结及下半年计划汇报。

 

 

会议现场

 

 

刘双元  副总经理

董事、副总经理兼董事会秘书刘双元对销售部2021年上半年的工作及发展情况进行总结汇报。刘总汇报了2021年上半年的工作成效与不足,分析了销售个人及团队的完成进度明细。

刘总指出上半年销售目标基本达到预期,下半年仍需坚持不懈加强团队建设和优势代理商、经销商的开发,同时需要协调解决生产部门产能分配等问题,保质保量生产,确保按时完成订单。

销售部要发挥好企业火车头的作用,扩大销售工作,严格销售管理,作为企业与客户之间的桥梁,以专业的能力服务客户,严格信用管理,加强回款力度,并强调在保持工作的进度的同时加强对销售工作的过程管理,以合规性为前提,力争下半年取得突破。

 

 

杨泽天  总经理

接着,总经理杨泽天向全体销售人员发布优比贝柠销售人员薪酬体系新方案,提升完善了员工个人及团队的绩效管理制度、薪酬与考核、绩效(个人/团队)、补贴、奖励(个人/团队)等与员工收入息息相关的制度。

杨总肯定了2021年公司销售团队取得的成绩,对优秀员工积极有为、奋发向上的精神状态给予了充分的肯定,并强调全体员工应加强学习和交流,以专业的素养和良好的素质服务客户,了解客户的真实需求,永远冲在最前面,向外界展示优比贝柠人优秀的专业性和良好的精神面貌。

杨总指出:优比贝柠进入新三板创新层是对公司以往成果的肯定,也是对公司未来良好发展的认可,更高的平台同时也伴随着更加严格的监管,为规范销售全流程的管理,公司组建合约部和售后服务部,确保销售过程合规,为客户提供更优质的售后服务。

保温材料的普及使用正好契合了国家节能减排、降低碳排放的战略目标,也符合全世界达到碳达峰、乃至碳中和的宏伟目标,保温材料在全球应对气候变化中不可或缺。橡塑以其优异的保温绝热性能、优秀的阻湿性能等众多优点,在未来必将大有可为。

 

李开建  董事长

董事长李开建则从企业的生产和销售等方面做了深刻总结。2021年全球仍然受疫情影响,世界各国经济仍在艰难复苏。国外疫情仍然严峻,外贸所需的集装箱运输成本大幅提高,大宗商品价格飙升等不利因素无不对企业的生产和经营产生重大的冲击。橡塑保温材料使用的原材料主要为橡胶、塑料等化工相关的材料,原材料成本的大幅上升,压缩了企业的利润空间的同时,也对企业的现金流形成巨大的压力,进而影响到企业的生产和货物交期。

在艰难的经营环境中,对内企业必须改变自身来应对外部的变化,规范内部的管理,提升企业管理和生产的效率,以达到降本增效的目的;对外面对客户,我们应该谨守合同精神,坚守信用,生产出符合客户需求和要求的产品,完成每个订单。

董事长同时也勉励大家,原材料价格的波动是无法避免的,市场自身的调节作用会使产品的价格降下来,市场监管部门对于物价的监管力度加大,打击炒作、囤积和哄抬价格的违法行为,有利于原材料价格回复正常水平,同时公司生产部门应该发挥主观能动性,总结生产经验,降低生产损耗;研发部门加快新产品技术攻关,让新产品早日量产,丰富公司产品线,增加公司的盈利增长点。在每一位员工的共同努力下,优比贝柠必将不断发展进步突破,创造新的辉煌。

 

其他部门与会人员

 

在半年度会议结束之前,公司还组织了各部门的联席会议。在开放的氛围中,各部门各抒己见,将工作中存在的需要部门间协调解决的问题集中反映出来,在领导层的协调和决策下,达成一致形成决议,提升了公司内部的执行效率。至此,2021年半年度销售会议圆满举行。